Weili ўкараняе на фабрыцы плоскае кіраванне, кожны аддзел выконвае свае абавязкі, цяпер у нас ёсць 7 асноўных аддзелаў:
Вытворчасць, планаванне, якасць, даследаванні і распрацоўкі, кіраванне персаналам, фінансы і продажы/пасляпродажнае абслугоўванне.
| 1 чалавек у агульнай складанасці 190 чалавек у агульнай складанасці 20 - супрацоўнікі даследчых і распрацоўчых работ 22 - Якасныя людзі | 2 Ёмістасць Вытворчая магутнасць: 350 000 штук/месяц |
| 4 СМЗ Першы прыбыў, першы выйшаў у сістэме кіравання складам WMS
| 3 6S Кіраванне Укараніце сістэму кіравання 6S Lean на месцы |
| 5 сістэм ERP і MES Укараніць сістэмы ERP і MES для кіравання ўсімі ланцужкамі паставак. Матэрыялы і пастаўшчыкі: Захоўвае імя і дату нараджэння з дапамогай QR-кода. Разумны вытворчы працэс: Модульная вытворчасць - павышэнне эфектыўнасці вытворчасці. Кіраванне ў рэжыме рэальнага часу: Стандартная аперацыйная працэдура (САП). Адсочвальнасць: Можна адсачыць матэрыял, ад якога пастаўшчыка, з якой партыі. Хто выканаў гэты працэс, калі выканаў гэты працэс. | |